“请施行工程人员正确佩带安全帽，标准劳保着装，入厂前将手机放置右手边贮存柜内。”7月10日，中国石油辽河油田油气集输公司80万轻烃设备慎重进入检修阶段，该公司轻烃厂安全员曹智勇正在对承包商入厂施工做安全提示。这是安全出产严重事故危险专项排查整治举动展开以来，该公司做好安全责任传导并执行到底层末梢的一个缩影。

  专项举动发动后，该公司第一时间编制下发《油气集输公司安全出产严重事故危险专项排查整治2023年举动计划》，建立作业专班统筹安排、科学布置，各单位、各部分首要领导带头执行、积极地推进，各级分管领导督办整改、销项办理，分体系、分事务、分属地逐级推进公司严重安全危险防控和严重危险排查整治，层层压实安全责任。到6月底，该公司展开专项查看14次，事务科室查看发现危险问题22个，底层单位自检自查问题35个，完结整改问题52个，针对5个不能当即整改问题，拟定防控办法，清晰整改担任人和整改时限，并由主管部分盯梢整改状况。

  据了解，该公司轻烃厂是辽宁省甲级要害单位、危险化学品二级严重危险源和油田公司要点管控单位，轻烃厂的安全办理始终是该公司重中之重。该公司安身从根本上消除事故危险、处理问题，依照“五个带头”要求，认线个专业排查整治内容，细化查看清单，照单推进施行，对设备区、设备设备、安全附件、出产薄弱环节、要害部位等进行“全盘”扫描，到现在，轻烃厂共排查发现办理和现场问题危险32项，立查立改24项。针对轻烃储罐底部手动灌水体系短少长途操控功用、离心压缩机驱动电机就地轴承温度表失灵等8项未整改问题，拟定详细整改办法，清晰整改责任人，并在轻烃设备检修期间完结整改。

  当时，80万轻烃设备进入检修阶段，面对高危作业密布、施行工程人员多、施工强度大等现状。该公司进一步从严加强轻烃设备检修危险管控，严厉执行作业前安全剖析和发动前安全查看，建立由主管领导、事务科室、监督部分、属地单位、施行工程单位组成的检修联合QHSE办理委员会，每天召开会议剖析作业安全办理状况，推进检修项目安全、优质、高效、低耗完结。作业专班和谐相关事务科室、属地单位对24个检修项目按作业过程展开作业前安全剖析，一致别出动火、吊装、管线翻开（盲板抽堵）、高处和受限空间七类37 项特别作业，编制57条危险减少操控办法，施行属地、直线、专职“三级联动”监督形式，保证作业全过程危险受控。

  该公司针对“承包商办理不受控”严重危险，优选11家检修经历比较丰富、专业能力强的参检部队，安排而且展开承包商施行工程人员训练11批次，应急演练11次，训练查核186人，每日使用班前会、安全联管会展开“安全出产五问”，执行轻烃设备检修安全管控责任，继续打牢安全出产根底。